NOTA SRT TINGAKATAN 4 - BAB 1-1.1

BAB 1:KERJA SEPASUKAN

1.1- Organisasi Kerja

a) Kaedah dan Langkah Menyelesaikan Tugasan

Contoh kaedah menyelesaikan tugasan

1. Kaedah sumbang saran
2. Kaedah perbincangan
3. Kaedah simulasi

Langkah menyelesaikan tugasan

1. Menetapkan matlamat yang jelas
2. Membina carta organisasi
3. Menetapkan jangka masa tugasan 
4. Mengerjakan tugasan dengan tema yang biasa dilaksanakan
5. Mencari sumber yang jelas dan sahih

b) Fungsi dan Kepentingan Organisasi Kerja

ELEMEN	KEPENTINGAN	FUNGSI
JAWATANKUASA	Menjalankan tanggungjawab yang diamanahkan mengikut tempoh masa yang ditetapkan.	Menjalankan tugas dan tanggungjawab dengan sempurna, cekap, berkesan dan dapat mencapai matlamat organisasi kerja.
CARTA ORGANISASI	Mempamerkan hierarki jawatankuasa yang menggambarkan rantaian arahan dan saluran rasmi komunikasi dalam organisasi tersebut.	a) Mengagihkan sumber manusia secara cekap mengikut keutamaan demi mencapai matlamat. b) Menyelaras dan menentukan bidang tugas dan tanggungjawab setiap ahli pasukan.
JADUAL TUGASAN	Merancang dan memastikan tugasan dan aktiviti dijalankan dengan sistematik.	Menyusun atur tugasan yang perlu dilaksanakan mengikut garis masa yang ditetapkan
PANDUAN DAN PERATURAN MENJALANKAN TUGAS DI TEMPAT KERJA	Menjadi rujukan organisasi kerja bagi menjalankan tanggungjawab mereka.	Memastikan ahli pasukan dalam organisasi kerja menjalankan rugasan dengan lancar dan terkawal